SUSTAINABILITY ─ サステナビリティ
初めての統合報告 ― 小規模体制でも成立する開示戦略
クライアント概要
専門サービス企業（東証グロース上場）。IR・サステナビリティ担当は数名。
背景・課題
機関投資家の保有比率上昇に伴い非財務情報の開示要請が強まっていたが、小規模な体制で何をどこまで開示すべきか、判断基準がなかった。
支援アプローチ
投資家が求める情報を起点に、自社の規模で持続可能な開示範囲・様式を設計。初版の統合報告の企画・制作に伴走し、翌年以降に社内で回せる制作プロセスを整備した。
成果
身の丈に合った統合報告を発行し、投資家対話の質が向上。開示が負担ではなく、経営の整理と発信の機会として位置づけられた。
※ 守秘義務の観点から、内容の一部を変更・抽象化して掲載しています。