未来を決める 意思決定の、そばに。
経営が未来を選びとる、その一つひとつの局面に。トランスフォーム合同会社は、コーポレートガバナンス・組織人事・サステナビリティの三領域から、上場企業を中心とするクライアントの意思決定と変革に伴走します。
支援領域
コーポレートガバナンス・組織人事・サステナビリティ。いずれも、企業変革の成否を左右する重要な領域です。私たちはこの三領域で、企業価値の向上につながる助言と実行支援を提供します。
コーポレートガバナンス・
アドバイザリー
「形式を強化するガバナンス」から「価値を創造するガバナンス」への転換を目指し、取締役会の実効性向上、役員の指名・報酬戦略の策定などを、助言から実行まで支援します。
詳しく見る →組織人事
アドバイザリー
経営戦略と連動した人材戦略・人事制度の策定・設計、人的資本経営の推進、次世代経営人材の育成など、あるべき組織と人の実現に向けた変革を支援します。
詳しく見る →サステナビリティ・
アドバイザリー
サステナビリティ戦略の策定、マテリアリティ特定、開示対応まで、持続的な企業価値向上に向けた取り組みを支援します。
詳しく見る →支援実績
上場企業を中心とする、多様な業界・テーマでの支援実績の一部をご紹介します。
私たちが
大切にしていること
複雑な課題に丁寧に向き合い、誠実な対話を重ねながら、共に最善の形を模索していく。私たちは、各社固有の文脈に踏み込んだ助言と実行支援にこそ、価値があると考えています。
01経営の目線で考える
制度や開示の要請への対応を目的化せず、常に「企業価値の向上に資するか」という経営の目線から論点を整理します。
02固有の文脈に踏み込む
業種・事業構造・株主構成・組織風土。一般論では捉えきれない各社固有の事情を深く理解した上で、実行可能な選択肢を示します。
03実行まで伴走する
報告書の納品で終わらせず、取締役会・委員会での議論や社内への浸透まで、変革が定着するプロセスに伴走します。
知見
実務の最前線から得られた知見を、note・NewsPicks・ブログ・レポートとして発信しています。