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変革の、その先へ。
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WORKS

支援実績

上場企業を中心とする、多様な業界・テーマでの支援実績の一部をご紹介します。

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CORPORATE GOVERNANCE
取締役会の実効性評価・機能強化

資本コスト経営と執行・監督体制の最適化で、成長戦略の実現を支える

その他上場(プライム)
CORPORATE GOVERNANCE
役員報酬制度の設計・改訂

創業CEO退任後の集団経営を支える、「報酬哲学」からの役員報酬改革

情報通信上場(プライム)
ORGANIZATION & HR
ダイバーシティ・次世代経営人材

受け身のダイバーシティから、戦略としてのDEIへ

金融上場(プライム)
SUSTAINABILITY
戦略・方針の策定

サステナビリティを経営の主軸に ― 基本方針からKPI・推進体制まで

製造上場(プライム)
CORPORATE GOVERNANCE
取締役会の実効性評価・機能強化

集団経営への移行を見据えた、売上高1兆円企業を目指すガバナンス改革

商社・卸売上場(プライム)
CORPORATE GOVERNANCE
取締役会の実効性評価・機能強化

事業ドメインの変革を支える、取締役会の実効性評価と取締役改革

サービス上場(プライム)
CORPORATE GOVERNANCE
取締役会の実効性評価・機能強化

形骸化していた実効性評価を、取締役会変革の起点に

製造上場(プライム)
CORPORATE GOVERNANCE
役員報酬制度の設計・改訂

中期経営計画と連動する役員報酬へ、KPIを再設計

情報通信上場(プライム)
CORPORATE GOVERNANCE
後継者計画・経営リーダー育成

「次の社長」の議論を、指名委員会の恒常アジェンダに

小売・消費財上場(スタンダード)
OUR APPROACH

私たちが
大切にしていること

複雑な課題に丁寧に向き合い、誠実な対話を重ねながら、共に最善の形を模索していく。私たちは、各社固有の文脈に踏み込んだ助言と実行支援にこそ、価値があると考えています。

01経営の目線で考える

制度や開示の要請への対応を目的化せず、常に「企業価値の向上に資するか」という経営の目線から論点を整理します。

02固有の文脈に踏み込む

業種・事業構造・株主構成・組織風土。一般論では捉えきれない各社固有の事情を深く理解した上で、実行可能な選択肢を示します。

03実行まで伴走する

報告書の納品で終わらせず、取締役会・委員会での議論や社内への浸透まで、変革が定着するプロセスに伴走します。

まずは、課題をお聞かせください。

取り組みの初期段階のご相談も歓迎しています。守秘義務を遵守の上、丁寧に対応いたします。

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