SERVICES
支援領域
企業変革の成否を左右する三つの領域で、企業価値の向上につながる助言と実行支援を提供します。
SERVICE 01
コーポレートガバナンス・アドバイザリー
CORPORATE GOVERNANCE ADVISORY
企業価値の向上を実現するためのガバナンスの強化を、「形式」ではなく「実質」の観点から支援します。後継者計画や役員の指名・報酬戦略から、取締役会・委員会とその事務局の機能強化まで、設計から実行・定着に至るまで一貫して伴走します。
後継者計画・経営リーダー育成取締役会の実効性評価・機能強化
役員報酬制度の設計・改訂指名・報酬委員会の設置・運営
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SERVICE 02
組織人事アドバイザリー
ORGANIZATION & HR ADVISORY
経営戦略と連動した人材戦略・人事制度の策定・設計を軸に、組織設計・組織変革、次世代経営人材の選抜・育成、M&A時の人事課題への対応まで、あるべき組織と人の実現に向けた変革を支援します。
組織設計・組織変革人事制度の設計・改訂
次世代経営人材の選抜・育成M&A時の組織・人事対応
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SERVICE 03
サステナビリティ・アドバイザリー
SUSTAINABILITY ADVISORY
サステナビリティを経営戦略に統合し、持続的な企業価値の向上につなげるための取り組みを、戦略・方針の策定から変革の実務遂行、情報開示・エンゲージメントまで支援します。
戦略・方針の策定変革・実務遂行
経営基盤・体制強化情報開示・エンゲージメント
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