SERVICE 02
組織人事アドバイザリー
経営戦略と連動した「人と組織」の変革を、制度と運用の両面から支援します。
人的資本経営への注目が高まる中、人事は経営アジェンダの中核となりました。しかし、制度を変えても行動が変わらない、開示は整えたが実態が伴わない、という課題は少なくありません。私たちは、経営戦略と連動した人材戦略・人事制度の策定・設計を軸に、組織設計・組織変革、次世代経営人材の選抜・育成、M&A・組織再編に伴う人事課題への対応までを一気通貫で捉え、あるべき組織と人の実現に向けた変革を、助言と実行支援の両面から後押しします。
こんな課題に
- 経営戦略と連動した人材戦略を策定したい
- 事業戦略の転換に合わせて、全社組織を再設計したい
- ジョブ型を含む人事制度の再設計を検討している
- 人的資本の開示を、実態ある取り組みと一体で進めたい
- 次世代の経営人材・多様なリーダーが育っていない
- M&A・組織再編に伴う組織・人事課題に対応したい
主な支援メニュー
支援の進め方（例：人事制度改定）
- 現状診断制度・運用・人材データを分析し、経営戦略とのギャップを特定します。
- 基本設計目指す人材像と処遇思想を定め、制度の骨格を経営陣と合意形成します。
- 詳細設計等級・評価・報酬の詳細を設計し、移行シミュレーションを行います。
- 導入・定着労使・社内コミュニケーションと管理職への浸透まで伴走します。