SUSTAINABILITY ─ サステナビリティ
統合報告書の全面刷新 ― 価値創造ストーリーの再構築
クライアント概要
精密機器メーカー（東証プライム上場）。統合報告書を発行して5年目。
背景・課題
統合報告書が各部署の原稿の寄せ集めとなり、価値創造ストーリーの一貫性を欠いていた。制作負荷の割に、投資家からの評価も伸び悩んでいた。
支援アプローチ
経営陣との討議を通じて価値創造ストーリーを再構築し、報告書の構成・コンテンツを全面刷新。編集体制とスケジュールの見直しにより、制作プロセスも効率化した。
成果
ストーリーの一貫性が高まり、投資家・評価機関からの評価が向上。統合報告が IR・採用の両面で活用される資産となった。
※ 守秘義務の観点から、内容の一部を変更・抽象化して掲載しています。