SUSTAINABILITY ─ サステナビリティ
IPO後初のマテリアリティ特定と、身の丈に合ったKPI設計
クライアント概要
インターネットサービス企業（東証グロース上場）。上場から2年目。
背景・課題
機関投資家からサステナビリティ方針を問われる機会が増えたが、社内にノウハウがなく、何から着手すべきか判断できずにいた。
支援アプローチ
事業特性を踏まえたマテリアリティ特定を経営陣とのワークショップ形式で実施。成長段階に見合うKPIと開示方針を設計し、過剰な体制を作らない現実的な推進方法を提案した。
成果
初のサステナビリティ方針・マテリアリティを公表し、投資家対話での説明が可能に。少人数でも回る推進の型が定着した。
※ 守秘義務の観点から、内容の一部を変更・抽象化して掲載しています。