SUSTAINABILITY ─ サステナビリティ
サステナビリティ戦略を、中期経営計画に統合
クライアント概要
小売チェーン（東証プライム上場）。全国に店舗網を展開。
背景・課題
サステナビリティへの取り組みが個別施策の寄せ集めにとどまり、事業戦略と別立てで語られていた。投資家からは「本業との関係が見えない」との指摘を受けていた。
支援アプローチ
次期中計の策定プロセスに参画し、サステナビリティ課題を事業機会・リスクの両面から戦略に織り込む検討を支援。投資計画・KPIツリーへの落とし込みまで一気通貫で設計した。
成果
サステナビリティが独立した章ではなく中計の基本戦略に組み込まれた形で公表され、投資家説明会での質疑も好意的に推移。社内の推進力が目に見えて高まった。
※ 守秘義務の観点から、内容の一部を変更・抽象化して掲載しています。