ORGANIZATION & HR ─ 組織人事
事業統合に伴う処遇統一と、円滑な移行の設計
クライアント概要
医療関連企業（非上場・大手グループ傘下）。グループ内の同業2社を統合。
背景・課題
統合対象2社の等級・報酬水準に大きな差があり、処遇統一の進め方を誤れば人材流出と士気低下を招きかねない状況だった。
支援アプローチ
新会社のあるべき人事制度を設計した上で、個人別の移行シミュレーションと激変緩和措置を策定。従業員説明会・個別面談を含むコミュニケーションプランの実行を支援した。
成果
キー人材の流出なく統合を完了。処遇の透明性が確保され、統合後のサーベイでも制度への納得感が確認された。
※ 守秘義務の観点から、内容の一部を変更・抽象化して掲載しています。