CORPORATE GOVERNANCE ─ コーポレートガバナンス
取締役会事務局の機能強化 ― 属人運営からの脱却
クライアント概要
東証プライム上場の事業会社。取締役会・委員会の事務局体制の強化が課題。
背景・課題
事務局が少人数かつ属人的な運営となっており、担当者の異動によって運営品質が大きく変動。役員からの信頼も揺らぎつつあった。
支援アプローチ
年間スケジュール・付議基準・資料様式・議事運営の「型」を整備し、マニュアル化。事務局担当者への伴走支援を通じて、論点設定や役員コミュニケーションのスキル移転を行った。
成果
運営品質が担当者に依存しない体制となり、役員からの信頼が回復。事務局が取締役会の実効性を支える機能として位置づけられた。
※ 守秘義務の観点から、内容の一部を変更・抽象化して掲載しています。