CORPORATE GOVERNANCE ─ コーポレートガバナンス
指名委員会の年間サイクルを設計し、審議を実質化
クライアント概要
素材メーカー（東証プライム上場）。指名委員会の運営高度化を志向。
背景・課題
指名委員会の開催が総会前の役員人事の追認に集中し、後継者計画や取締役会の構成といった本質的なテーマが扱われていなかった。
支援アプローチ
指名委員会の役割・権限を再定義し、後継者計画・スキルマトリックス・役員評価を含む年間審議サイクルを設計。各回の論点設定と資料作成を事務局とともに支援した。
成果
委員会が年間を通じて機能する体制となり、社外委員から「議論すべきことを議論できるようになった」との評価を得た。
※ 守秘義務の観点から、内容の一部を変更・抽象化して掲載しています。