CORPORATE GOVERNANCE ─ コーポレートガバナンス
監査等委員会設置会社への移行を機に、監督機能を再設計
クライアント概要
物流企業（東証スタンダード上場）。機関設計を監査等委員会設置会社へ移行。
背景・課題
機関設計は移行したものの、取締役会の運営や付議基準は従来のままで、移行の狙いであった監督機能の強化と意思決定の迅速化が実現していなかった。
支援アプローチ
移行後のあるべき権限設計と付議基準を再整理し、取締役会規程・決裁権限規程を改定。移行後初の実効性評価を実施し、新体制の定着度を検証した。
成果
監督と執行の役割分担が明確になり、取締役会は重要な意思決定と監督に集中。移行の目的が実務レベルで実現した。
※ 守秘義務の観点から、内容の一部を変更・抽象化して掲載しています。